meet and marry russian women contador de visitas счетчик посещений

Форум > Область > Общество

Vote_up 0 Vote_down 0

Open-uri20130927-19613-10kb9b5?1380832383

Возможности и варианты создания стратегии развития Нижнего Новгорода обсудили на заседании НЭК

Очередное заседание Нижегородского Эксперт-клуба состоялось 25 сентября 2013 года в пресс-центре «Медиа Страйк Холл», в ходе заседания учёные, политические и общественные деятели обсудили возможности и варианты создания Стратегии развития Нижнего Новгорода, а также выявили причины, по которым разработанные ранее стратегии не имели логического продолжения. Об этом сообщают организаторы.

Так, по мнению профессора и бизнес-тренера Александра Царькова, «обычные стратегии не работают в турбулентной экономике», т.к. не учитывают кризисов. Помимо этого, причинами неуспеха предыдущих стратегий, которые были либо реализованы лишь частично, либо «заморожены», экспертом были названы «отсутствие чёткого видения будущего» (причём, как у власти, так и у населения), «отсутствие эффективных механизмов реализации стратегий», а также «недостаточная проработка глобальных региональных тенденций». Среди других причин экспертом были упомянуты «слабая преемственность» (каждый раз смена власти приводит к смене стратегии), «слабая вовлечённость в создание стратегии различных заинтересованных социальных групп и отсутствие обратной связи с ними».

Профессор, политолог Андрей Дахин считает, что разработка стратегии относится к вопросам городской политики, а не городского хозяйства. Эксперт уверен, что стратегия реальна лишь тогда, когда согласована с различными социальными группами.

  • Мы становимся заложниками низкого горизонта планирования и узости ресурсов, - отмечает Дахин, затрагивая тему ограниченности муниципальных бюджетов.

Предприниматель и бизнес-консультант Александр Буреев напомнил, что за последние годы в Нижнем Новгороде было создано пять стратегий при разных губернаторах. По его мнению, основная проблема заключается в том, что каждый по-своему представляет будущее города, и эти «векторы развития не сведены воедино». Эксперт считает, что стратегия должна быть «упругой», то есть включать в себя «наборы сценариев и пакеты проектов», те или иные из которых могут быть использованы в зависимости от социально-экономической ситуации.

  • Необходимо отслеживать реакцию общества на каждом шаге реализации стратегии, - подчёркивает Александр Буреев.

Социолог, доктор экономических наук, профессор ННГУ Александр Иудин настаивает на необходимости ухода от принципов подражания:

  • Если мы хотим быть в чём-то вторыми, мы не имеем будущего, - уверен эксперт.

Иудин видит Нижний Новгород «научно-инженерным центром», признавая при этом, что «есть масса проблем, которые надо изучить и исследовать прежде, чем создавать стратегию».

С коллегой согласен и кандидат социологических наук, исполнительный директор Института изучения города Семён Подкар, который считает, что для Нижнего Новгорода «уход под Москву означает потерю идентичности». По мнению эксперта, сейчас в Нижнем «нет баланса интересов». Подкар также говорит о «кризисе экспертного сообщества, которое не востребовано»:

  • Необходимо наладить отношения с властью, - настаивает эксперт.

По мнению политолога, старшего научного сотрудника Института социологии РАН Александра Прудника, стратегия в Нижнем Новгороде есть, но это «стратегия бизнес-структур, которые используют город для получения прибыли».

Не согласен с оппонентом советник главы администрации Нижнего Новгорода Борис Силенко:

  • Мы все патриоты и нам всем хочется делать так, как будет лучше. Но мы не можем выбрать десять направлений и полноценно работать по всем десяти. Можно определить три-четыре. Почему мы потеряли какие-то крупные проекты? Потому что мы были не подготовлены. Федерация предлагает какие-то деньги и получить их сможет только тот регион, у которого есть четкое понимание, что нужно и как это можно сделать. Стратегия в данном случае является инструментом.

По мнению экс-депутата городской думы Евгения Сабашникова, нижегородцы должны участвовать в разработке стратегии развития города через прямые выборы мэра, который при этом должен быть наделён большим объёмом полномочий и иметь больший муниципальный бюджет.

  • После разработки программ вступает в свои права реальный городской бюджет, который все худеет и худеет, и сейчас, насколько я знаю, он составляет не более 11% регионального, - отмечает эксперт.

Руководитель городского исполкома партии «Единая Россия» Николай Андреев считает, что граждане зачастую сами не желают принимать участие в обсуждениях городских проектов и не всегда способны консолидироваться, чтобы принять решение, которое бы устроило всех. Андреев также предложил экспертам активнее включаться в работу общественных институтов, созданных при городской администрации и региональном правительстве.

Политолог Иван Юдинцев настаивает на необходимости перенять часть функций у Москвы, используя преимущество географического положения Нижнего и его близость к столице, а также активнее привлекать государственное финансирование к крупным федеральным проектам и мероприятиям международного формата, оспаривая пальму первенства у других городов-миллионников, таких, как Екатеринбург и Казань.

Итог экспертному обсуждению подвёл политический обозреватель газеты «Биржа» Александр Суханов, подчеркнув значимость и важность разработки стратегии развития города:

  • Если мы не знаем, куда идём, ни один ветер не будет попутным, - заявил журналист.

Эксперт-клуб - открытая дискуссионная площадка, созданная по инициативе агентства «Биржа плюс», «Агентства политических новостей – Нижний Новгород», НИА «Нижний Новгород» и интернет-портала newsnn.ru Основная идея «Нижегородского эксперт-клуба» – привлечение экспертного сообщества к обсуждению значимых для Нижегородского региона общественно-политических тем и информирование населения о сути происходящих в области процессов.

Источник: ПОЛИТ.НН // http://www.polit-nn.ru

Добавить комментарий

Добавление комментария

captcha
Введите символы с картинки

Добавление ответа

Жалоба на комментарий